汽车跨国巨头即将诞生沃尔沃汽车和吉利汽车
汽车跨国巨头即将诞生沃尔沃汽车和吉利汽车筹划整合
吉利汽车年取得了.2万辆的销售业绩,是中国汽车品牌的销量冠军,市场占有率稳中有升。
年,沃尔沃汽车全球销量再创新高,共售出,辆,较去年同期增长9.8%,较年实现销量翻番。沃尔沃汽车成立93年以来首次突破70万辆大关,连续第六年打破全球销量纪录。年,沃尔沃汽车营业收入达到2,亿瑞典克朗,相较于年的2,亿瑞典克朗,同比增长8.5%。营业利润为亿瑞典克朗,较年的亿瑞典克朗同比增长0.8%。现金流量相较于年增长超过一倍,达亿瑞典克朗。
沃尔沃汽车大中华区总销量达到,辆,其中大陆市场全年销量首次突破15万辆大关,达到,辆,刷新了沃尔沃汽车在中国大陆市场的历史销量纪录,也是全球市场有史以来单一市场最高销量。在美国,沃尔沃汽车的销量自年以来首次突破10万辆大关,达到,辆,同比增长10.1%。在欧洲,沃尔沃汽车在德国有史以来第一次销量超过50,辆,同时在英国创下自年以来的历史销量新高。
十年前,吉利汽车和沃尔沃已经有了故事源头,十年后,双方将迎来历史的重大时刻。
2月10日,从吉利汽车传来消息。吉利汽车发布公告称正在与沃尔沃汽车探讨业务合并重组。
据笔者了解,沃尔沃汽车集团(以下简称“沃尔沃汽车”)和吉利汽车控股有限公司(以下简称“吉利汽车”)(HK.)正在筹划将双方的业务进行整合,从而组建一个更加强大的全球企业集团。此次强强联手旨在促进双方深化合作,在技术研发、成本控制和财务上更加有效协同。通过业务重组,双方将更具规模优势,并拥有更强的专业能力和资源来持续引领行业变革;同时整合后的新集团将继续保持旗下沃尔沃汽车、吉利汽车、领克汽车、极星等品牌的独特定位。
公告显示,重组后的新业务集团将通过香港吉利汽车上市主体来实现与全球资本市场的对接,下一步还将考虑在斯德哥尔摩上市。
沃尔沃汽车和吉利汽车将成立联合工作小组,就重组事宜形成方案,向双方董事会汇报。
吉利控股集团董事长李书福先生表示,重组后的新业务集团将更加强大,更具竞争力。我们将请沃尔沃汽车集团总裁、CEO汉肯·萨缪尔森协调工作小组评估此次重组机会,期望集团内的协同效应得到持续强化,旗下各品牌在保持独特定位的同时,竞争优势会进一步凸显。
沃尔沃汽车和吉利汽车就重组条款达成一致后,将汇报给双方董事会和股东会批准。获得监管机构批准后,交易将视当时市场情况并依据香港证券交易所规定进行。
收购之初,各自独立发展
年3月28日,吉利控股集团与福特汽车集团签订沃尔沃轿车公司最终%股权收购协议。
年8月2日,双方在英国伦敦举行交割仪式,吉利成为中国汽车行业第一家跨国公司。
年3月,吉利汽车与沃尔沃汽车签署技术转让协议,双方宣布,将联合开发小排量、高性能、绿色环保系列发动机和环保型的小型车平台,以及电动车、插入式混合动力车等新能源汽车总成系统技术。
李书福坦言,“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”。两个汽车品牌之间既相互独立又协同发展。
双方迎来飞速融合发展
年8月,浙江吉利控集团、吉利汽车控股有限公司(HK)、沃尔沃汽车集团在吉利汽车杭州湾研发中心正式签署协议,成立领克汽车合资公司及吉利-沃尔沃技术合资公司,技术合资公司按照50:50的股比,通过相互授权的方式,实现整车架构技术、高效清洁动力总成等领域的前沿技术共享与零部件联合采购。
年12月,吉利控股集团宣布收购沃尔沃集团8.2%股权,成为其第一大持股股东。年6月正式完成交割。
全球初步合并试探
年10月,吉利控股集团宣布,吉利汽车与沃尔沃汽车集团正在探讨合并旗下发动机业务可能性,旨在建立全球领先的动力总成业务单元,研发生产领先的动力总成及混合动力系统。
历史时刻即将确定
2月10日,截至目前,吉利汽车控股公告还没有做出决定,也没有制定明确的时间表。吉利汽车和沃尔沃汽车将成立一个联合工作小组,李书福董事长请沃尔沃汽车集团总裁、CEO汉肯·萨缪尔森协调工作小组评估此次战略机会,制定重组建议书,提交双方董事会审议。吉利汽车表示,坚持走高质量发展道路,通过合作协同占领技术制高点,推动中国制造迈向全球价值链中高端,引领中国汽车品牌持续向上。
吉利控股实力雄厚,全球汽车排名13
据悉,近十年,吉利控股集团研发总投入累计近1亿元。年吉利控股集团研发投入超亿人民币,全年营收亿元,研发占销售总收入比例为6.4%。这一比例与国际一流汽车集团基本一致,反映了吉利控股研发水平的国际竞争力。建有全球五大工程研发中心和五大造型设计中心体系,共有2万名研发设计人员。技术研发成果显著,拥有大量发明创新专利,全部产品拥有完整知识产权,专利总数近2万件。
吉利收购沃尔沃后,始终坚持放虎归山、充分授权、探索发展、深度协调。一方面,尊重沃尔沃原有的管理、技术创新能力及其全球运营,另一方面,不断探索实现双方深度协同的方式。双方致力于在联合采购、联合开发、资金、物流、基础设施及人才培养方面展开协同,逐步从财务、生产制造到技术实现全方位融合。
全球化,是中国从汽车大国走向汽车强国的必然之路。吉利并购沃尔沃,正式开启了全球化之路。十年并购的成功经验,成为吉利入股宝腾、路特斯,携手戴姆勒的重要背书。
在一带一路伟大倡议指引下,吉利控股集团全方位立体深化海外布局,融入全球价值链体系,实现了制造、研发、采购、销售的全球布局,与全球汽车知名品牌竞速,成为中国首个真正意义上的全球化车企。
吉利汽车、领克汽车、几何汽车、沃尔沃汽车、宝腾汽车、路特斯汽车、伦敦电动汽车、远程新能源商用车等各个品牌相对独立,协同发展。围绕用户,围绕品牌定位,积极参与市场竞争。同时,在技术研发,智能制造、全球采购等方面寻求协同,最大限度共享集团资源,为用户创造了更大价值。
年吉利控股入选世界强,排名位,年营收亿美元。年排名攀升至位,年营收亿美元。连续八年稳居强行列,八年间持续攀升了位,营收增幅为.9%。吉利汽车年销量十年翻番,连续3年突破百万辆规模,市占率稳中有升,成为中国品牌汽车领军者。年吉利汽车销量为41.5万辆,年销量为.1万辆,十年增长%。
吉利控股由若变强,位列全球汽车集团第13名。年,吉利控股全球汽车销量约为.8万辆,较年增长1.23%。
品牌价值日益突显。年,国际知名品牌咨询公司Interbrand发布中国最佳品牌排行榜50强,吉利汽车位列中国品牌车企第一。年12月,在中央广播电视总台主办的“年中国品牌强国盛典”活动上,吉利控股集团荣获“十大年度榜样品牌”称号,成为入选该权威榜单前十强的唯一一家汽车企业,也是唯一一家民营制造业企业。
专家点评
北京大学光华管理学院副教授王铁民在其执笔的案例《浙江吉利控股集团的海外并购与全球化发展之路》中表示:这起在当时由于“门第悬殊”而并不为外界所看好的跨国并购取得了成功。并购后两个品牌实现了相对独立、也达成了协同发展。沃尔沃汽车被注入新的活力,实现了跨越欧洲、亚洲和北美洲三大主流市场的全球制造布局、提升了全球销量和品牌价值。吉利汽车则坚持“自主突破创新,融合全球智慧,掌控核心技术”的研发战略,充实人才队伍并提升核心能力。随着并购后协同效应的显现,吉利控股集团也得到了进一步的发展,相比二十年前起步时体量更大、实力更强、国际化管理经验更丰富、品牌价值更高。
哈佛商学院案例《ZhejiangGeelyHoldingGroup:AcquisitionofVolvoCar》(浙江吉利控股集团:收购沃尔沃汽车):李书福的“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”策略确立了两个汽车品牌之间既相互独立又协同发展。随着时间的推移,沃尔沃汽车的销售数据和财务业绩都获得大幅提升,这足以证明该策略的成功。哈佛大学商学院教授、该案例作者之一FelixOberholzer-Gee在采访中表示,吉利收购沃尔沃取得了成功,不但沃尔沃扭转了局面,吉利自身也在诸多方面表现出色。
“我认为吉利收购沃尔沃汽车改变了吉利汽车在市场上的竞争方式。在开发平台并使用平台外的效益数月后,就可以获得更系统的方式来思考整个生产线或整个产品组合该如何改进。这和中国传统汽车企业的竞争方式完全不同。我们常常思考的不是吉利汽车会给本地市场带来什么,而是给全球市场带来什么。因为沃尔沃拥有品牌,并且掌握技术,沃尔沃似乎万事俱备,但却没有一个好老板,沃尔沃就是因为此问题陷入困境的,这很棘手。吉利带来了资本,带来了资产融资,这些是沃尔沃的救命稻草,吉利拯救了沃尔沃并让沃尔沃运转起来。吉利总能很快地跟随潮流,会发现市场上的流行趋势,知道什么样的车型会在外国市场受到欢迎,然后迅速做出迎合市场并受欢迎的产品。”
汽车大变革时代来临
目前武汉抗疫这场没有硝烟的全国战役仍在持续,对各行各业的深刻影响将逐步显现。当前汽车行业正以前所未有的速度进行变革,电气化、自动驾驶、智能网联、新商业模式如浪潮一样袭来,行业竞争愈发激烈。吉利汽车必须做好充分准备,主动拥抱变革,在挑战中把握战略机遇。为此吉利汽车控股有限公司正考虑将吉利汽车与沃尔沃汽车的业务整合重组,进一步强化合作与协同,挖掘更大的增长潜力。通过业务重组形成一个更强大的新集团,进一步体现规模优势,整合更强的专业能力和资源,持续引领行业变革。
沃尔沃汽车集团和吉利汽车控股有限公司的整合是兄弟公司在平等的基础上进行的整合。自吉利控股有限公司汽车收购沃尔沃汽车以来,吉利汽车与沃尔沃汽车在研发、采购、动力总成、制造等领域强化合作,取得了丰硕的成果,为双方的持续健康发展打下了坚实基础,也成为了行业协同发展的典范。接下来吉利汽车要在中国市场取得更高占有率,并加速全球化发展。沃尔沃汽车要进一步巩固欧美市场地位,进一步加强亚洲及其他市场开发力度,持续改善成本结构。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。十年的沉淀积累,吉利汽车正焕发出勃勃生机,一个跨国汽车集团即将亮相世人面前!让我们在不久的日子,一起来见证重大的时刻!一个属于吉利汽车和沃尔沃汽车的光辉时刻!(田园)
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